En un entorno económico exigente, cada vez más empresas buscan flexibilidad financiera, control de costes y agilidad operativa. Una de las estrategias que está ganando terreno es convertir inversiones de capital (CAPEX) en gastos operativos (OPEX), liberando recursos y mejorando la eficiencia del balance.
El modelo del alquiler o arrendamiento operativo, especialmente el renting empresarial, se está consolidando como una vía clave para lograrlo.
¿Qué significa convertir CAPEX en OPEX?
Tradicionalmente, las empresas realizaban grandes inversiones en bienes como maquinaria, tecnología o equipamiento especializado, contabilizados como CAPEX.
Al optar por un modelo OPEX, estas inversiones se transforman en cuotas mensuales o periódicas de renting, que se registran como gasto operativo, aportando ventajas fiscales y financieras.
Beneficios de transformar CAPEX en OPEX mediante renting empresarial
Al aplicar la fórmula de renting a bienes estratégicos, las empresas obtienen múltiples ventajas:
- Liberación de liquidez: evita inmovilizar grandes sumas de capital y permite destinar recursos a crecimiento, innovación o transformación digital.
- Mejora del balance: al reducir CAPEX, disminuyen los activos fijos y pasivos asociados, mejorando ratios de endeudamiento y eficiencia financiera.
- Gasto deducible como OPEX: las cuotas de renting son contabilizadas como gasto operativo, simplificando la gestión fiscal.
- Costes previsibles: cuotas fijas que incluyen mantenimiento, seguros y gestión, evitando imprevistos.
- Mayor flexibilidad técnica: clave en sectores con rápida evolución tecnológica como robótica, equipos médicos o sistemas de energía.
- Reducción de riesgos de obsolescencia: al no ser propietarios, las empresas se protegen de depreciaciones y cambios disruptivos en tecnología.
Sectores y activos donde el renting es estratégico
El renting empresarial se aplica a numerosos activos clave:
Maquinaria y equipamiento industrial
- Líneas de producción, robots y sistemas automatizados.
- Permite mantenerse actualizado sin asumir la depreciación directa.
Flotas y vehículos
- Renting de vehículos comerciales, industriales o especializados.
- Facilita la renovación constante y control de costes.
Equipamiento hotelero y restauración
- Mobiliario, climatización, tecnología para huéspedes.
- Ofrece agilidad y adaptación a tendencias.
Equipos médicos y hospitalarios
- TAC, resonancias, sistemas de diagnóstico.
- Reduce riesgos y costes de obsolescencia tecnológica.
Equipamiento tecnológico y audiovisual
- Servidores, sistemas de datos, robótica, pantallas digitales.
- Permite mantener activos actualizados en sectores de rápida evolución.
Energía y sostenibilidad
- Instalaciones de energía renovable, paneles solares, cargadores de EV.
- Facilita implementar proyectos sostenibles sin inmovilizar capital.
Equipamiento deportivo y wellness
- Máquinas, sistemas de control y equipamiento de gimnasio.
- Ajusta la inversión al ciclo de uso y demanda real.
Otros activos
- Cualquier bien que requiera inversión, mantenimiento o renovación frecuente puede beneficiarse del renting.
Cómo evaluar si tu empresa debe cambiar CAPEX por OPEX
Si eres responsable financiero, director de compras, de operaciones o CEO, considera lo siguiente:
- Analiza los activos actuales: identifica bienes con rápido desgaste, obsolescencia o mantenimiento recurrente.
- Calcula los costes totales: compra + amortización + mantenimiento + seguros + gestión.
- Compara con renting: cuota mensual, servicios incluidos, opción de renovación.
- Evalúa el impacto estratégico: libera capital para transformación digital, innovación, expansión o inversión en talento.
Transformar CAPEX en OPEX mediante renting empresarial no solo optimiza la estructura financiera, sino que también ofrece flexibilidad, previsibilidad y protección frente a la obsolescencia.
Cada vez más empresas adoptan este modelo para crecer de manera sostenible y eficiente, manteniendo el foco en la innovación y la competitividad.